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公司召開成本管理會議

11月1日，公司在廠前區(qū)多功能廳召開生產(chǎn)成本分析會，公司總經(jīng)理趙秀平，副總經(jīng)理陳安源、于曙光、徐善軍及各部門助理以上中層干部共40人參加會議。

會上，財(cái)務(wù)部張寧副部長首先講解了生產(chǎn)成本的核算流程、檢查復(fù)核方法、注意事項(xiàng)、核算要求和成本的作用與意義等業(yè)務(wù)內(nèi)容，并依次演示了二乙苯胺、2,4-二甲苯胺、雙乙烯酮、甲酯等產(chǎn)品的產(chǎn)量、原材料價(jià)格對生產(chǎn)成本的影響。隨后，趙秀平總經(jīng)理指出，提高各生產(chǎn)裝置的產(chǎn)能對降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本至關(guān)重要，裝置的穩(wěn)定運(yùn)行對產(chǎn)能的提高也十分重要。他要求各生產(chǎn)廠密切關(guān)注成本，保持對成本的敏感度，在保證安全、環(huán)保、質(zhì)量的前提下，從技術(shù)、裝置的角度，降低消耗，控制成本，提高產(chǎn)量，提高企業(yè)競爭力。