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精益班組建設(shè)培訓(xùn)持續(xù)開展

11月8日，精益班組建設(shè)深化精益理念與全員改善活動培訓(xùn)在廠前區(qū)多功能廳舉行，來自15個創(chuàng)建部門的負(fù)責(zé)人、班組長、一線職工及海灣精化精益推進(jìn)辦成員，共80余人參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由華安盛道管理咨詢有限公司王振華老師授課。培訓(xùn)中，王老師對第二階段精益班組建設(shè)取得的成果進(jìn)行了總結(jié)與分析。隨后，他圍繞全員改善提案深化、QC小組課題改善、精益理念與成本節(jié)約等內(nèi)容對如何深化精益班組建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)講解。

最后，王老師對第三階段精益班組建設(shè)的開展給予了建議。他提出，第三階段精益班組建設(shè)的主要任務(wù)是全面治理整改，根據(jù)排查列出的問題清單，建立問題整改臺帳，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率、高質(zhì)量的要求，逐項逐條進(jìn)行整改，真正做到整治徹底、整改全面。