為提高公司成本工作管理水平,降低公司生產(chǎn)成本,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,3月12日,財(cái)務(wù)部在廠前區(qū)辦公樓203會(huì)議室召開企業(yè)成本專題培訓(xùn)會(huì)議,公司黨委書記、董事長趙秀平,總經(jīng)理陳安源,黨委副書記于曙光、副總經(jīng)理徐善軍以及各部門負(fù)責(zé)人、成本員參加。
會(huì)上,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人講解了公司成本中心的設(shè)置和各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成及分?jǐn)偡峙淞飨颍⒕凸芾聿块T成本中心、基本生產(chǎn)部門成本中心、輔助生產(chǎn)部門成本中心、研發(fā)部門成本中心和營銷部門成本中心等公司五大成本中心進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)。她指出,基本生產(chǎn)成本中心的費(fèi)用是直接進(jìn)入生產(chǎn)成本科目,而輔助生產(chǎn)成本中心的費(fèi)用則是平時(shí)記錄發(fā)生,到月底歸集后通過一定的規(guī)則分配給基本生產(chǎn)部門成本中心或其他類型成本中心。此次培訓(xùn)使公司員工了解到企業(yè)成本來自方方面面,增強(qiáng)了節(jié)約成本意識(shí),為企業(yè)增加效益打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。