根據(jù)集團信息化建設(shè)的總體安排,集團SAP ERP三期北部園區(qū)項目于2019年7月份正式啟動,按照SAP系統(tǒng)項目實施的方法論,經(jīng)過需求調(diào)研、藍圖設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、最終用戶培訓、數(shù)據(jù)切換等系列工作,系統(tǒng)于2020年1月3號如期成功上線。
項目實施歷時6個月,根據(jù)集團一體化的管控要求,并充分考慮企業(yè)個性化業(yè)務(wù)需求,在前期項目的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化實施。項目部署了SAP ERP系統(tǒng)的財務(wù)管理、資金管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、物資管理、項目管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、運輸管理、人力資源管理、移動端Fiori系統(tǒng)等模塊的功能應(yīng)用,打造了統(tǒng)一的信息化運營及管理平臺,對集團信息化項目的推進起到積極推動作用。上線以來,公司各部門間溝通協(xié)作得以加強,系統(tǒng)整體運行良好,達到預(yù)期目標。